MES-системы и эффективное управление производством

img1

Семинар 21.04.2016 г. в г. Самаре
А. Посашков (Самараволгомаш): "...Чтобы оставаться лидерами надо постоянно учиться и не бояться показывать себя..."

 

Семинар-тренинг MCL3

Как повысить производительность компании: внедрение производственной системы и инструментов Бережливого производства на российских предприятиях

Организатор - ООО "Центр развития Производственных систем" и НП "Центр "Кайдзэн"
Ведущий – Решетникова Ирина Юрьевна

Цель семинара

Мероприятия направлено на повышение компетентности руководителей и специалистов промышленных предприятий в вопросах построения эффективной системы управления производством.

Программа семинара

  • Производственная система – философия компании, понятная для всех.
    В чем разница между административной и производственной системой и инструментами бережливого производства? Деловая игра – «Производственная система на предприятии – взгляд изнутри».
    Цель: отработка навыков анализа процессов, выявление потерь, планирование кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Обед

  • Пять шагов достижения успеха компанией – технология внедрения Производственной системы:
    Шаг 1. Картирование потока создания ценности. Выявление и сокращение потерь. Создание карты текущего состояния – определение узких мест.  Видео, примеры, практика.
    Шаг 2. Создание производственного потока. Устранение узких мест. Диаграмма пооперационной загрузки.
    Шаг 3. Сокращение производственного цикла – сокращение размера партий – поток единичных изделий. Система оценки уровня производительности на рабочих местах
    Шаг 4. Организация сбалансированного производства – выравнивание и вытягивание потока. Вопросы совершенствования логистики.
    Шаг 5. «Точно вовремя» - Производство только того, что необходимо, в необходимом количестве и точно в нужное время.
  • Опыт внедрения Производственной системы и инструментов Бережливого производства на примере одного из отечественных предприятий, стратегия совершенствования.
  • Результаты от внедрения инструментов бережливого производства. Обмен опытом, обсуждение.

Сессия вопросов-ответов



Вы находитесь: Семинары :: Семинар MCL3