MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



22-23.04.2021 г., г. Волжский, Волгоградская область, до начала 4 дня!

MCM1 Современные системы цехового управления

семинар "Успешный опыт внедрения производственной системы ОАО "Волжский трубный завод", посещение производства.

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img2
img21
img22
img23

 Учебный курс MCE4

Эффективное управление производственными активами и организация процессов ТОиР в эпоху цифровизации

Организатор: MES-центр
Лектор: Решетников И.С., к.т.н., руководитель Российского MES-центра
Продолжительность обучения: 3 дня

Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.

Цель обучения

Цель курса - представить основные элементы современного подхода к ТОиР и управлению активами как к стратегической линии развития предприятия.

Семинар ориентирован на высший руководящий состав крупных предприятий и промышленных холдингов, директоров по развитию, финансовых директоров, директоров по ТОиР, руководителей структурных подразделений.

Учебный план

Раздел 1. Концептуальные понятия процессов ТОиР
Тема 1.1Базовые понятия и стратегические цели ТОиР
Роль ТОиР. Метрики эксплуатации оборудования. Структура ремонтной службы. CALS, PLM. Стоимость ЖЦ (LCC). Стратегический план управления активами
Тема 1.2Описание и формирование НСИ
Эксплуатационная, диспетчерская, учётная и ремонтная модели. Групповые типы, классификация. Технологическая НСИ. Целостность данных. Линейно-протяжённые и сложные объекты. ISA-95
Тема 1.3Жизненный цикл оборудования
Жизненный цикл. Планирование-Закупка-Приём-Монтаж-Ввод-Эксплуатация. Амортизация. Хранение и выбытие. Устаревание. Периоды повышенного риска. Надёжность.
Тема 1.4Методы планирования и техническая политика
Модели планирования. Комбинированные модели. Техническая политика
Раздел 2. Планирование, бюджетирование и организация ТОиР
Тема 2.1Планирование ТОиР и ведение бюджетной компании
Планирование. Заявочная компания (КР). Лимиты. Согласование планов. Сметный и стоимостной анализ. Ранжирование. Горизонты планирования и бюджетирования. Внеплановые, аварийные и вспомогательные работы. Выбор схемы организации ТОиР
Тема 2.2Формирование планов работ и управление ТОиР
Производственный план ТОиР. Корректировка планов. Оптимизационное планирование. Ресурсное обеспечение ТОиР. Контроль номерных изделий. Договора, контроль подрядных цепочек
Тема 2.3Диспетчеризация и мониторинг ТОиР
Готовность. Поставки. Критичность. Мониторинг исполнения. Оперативные планы. Предиктивный мониторинг. Дополнительные работы. Отчётность. Организация ремонтных бригад
Тема 2.4Приёмка и закрытие работ
Техническая и ведомственная приёмка. КС-2 и КС-3. Документы. Фиксация изменений, PLM/PDM. Техническое, фактическое, документальное окончание. Гарантия. Учёт узлов и агрегатов
Раздел 3. Обслуживание, ориентированное на надёжность
Тема 3.1Анализ технического состояния
Показатели эксплуатации оборудования. Диагностика и неразрушающий контроль. Методы сбора показателей. ГОСТ Р ИСО 17359. Отказы и инциденты. Карты Шухарта, ГОСТ 50779.42
Тема 3.2Мероприятия по повышению надёжности
Надёжность. Стабильность. RCM. Инциденты. Рацпредложения. Мероприятия, анализ эффективности. Управление рисками. Безотказность.
Тема 3.3Обеспечение OEE
Ремонтопригодность. SMED. Lean. Замена, до состояния нового, модернизация. Комиссии. FRACAS. Обслуживание на рабочем месте. ТО. Контрольные осмотры. TPM. Визуализация. 5S
Тема 3.4Выявление корневых проблем
Что-где-когда. 5 "почему". Дерево неисправностей (FTA) и FEMA. А3-анализ. Диаграмма Исикавы. 8D-анализ. Матрица ответственности
Раздел 4. Организация управления активами и ТОиР
Тема 4.1Построение процессов управления ТОиР
Концептуальное проектирование. Стратегическое планирование. ИУС ТОиР. P-D-C-A. Непрерывное совершенствование. ТОиР как процесс: концепция - разработка - подготовка - применение.
Тема 4.2Смежные процессы
Закупка оборудования и техперевооружение. Матрица требований. Планирование производительности и простоев. Распределение работ и ресурсов. Аутсорсинг.
Тема 4.3Информационные системы ТОиР
Системы технической инвентаризации. Модуль ТОРО ERP-систем. Системы ИУС ТОиР. MES-системы. Межсистемная интеграция. Процессная интеграция. Жизненный цикл ИУС.

Продолжительность обучения 3 дня. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.

Организация семинара

По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: EAM и ТОиР :: Учебный курс MCE4