MES-системы и эффективное управление производством

img1
img2

Учебный план международного семинара-практикума по эффективному управлению машиностроительным производством

В рамках семинара Вам будет предложена учебная программа, которая охватывает следующие вопросы.

Учебная сессия 1. Лектор Леви Йосиф Исак

  1. Подходы к автоматизации управления производством в машиностроении.
  2. Система управления технологической подготовкой производства как бизнес-процесс, создающий информацию, необходимую для управления производством
    • Специфка управления технологической подготовкой производства в машино/авиастроении;
    • Организация создания и поддержки конструкторской и технологической информации;
    • Информационный конфликт при поддержке технических данных в машино/авиастроении (актуальность технической и производственной информации);
    • Переход от документа к информации, или “табличкам уже не верю”;
    • Границы между системами подготовки производства и управления производством;
    • Планирование процесса технологической подготовки производства;
    • Нормирование материалов;
    • Расцеховка;
    • Маршрутные и операционные технологии;
    • Инструментальные ведомости и ведомости оснастки;
    • PDM для производственной системы.
  3. Инженерные расчеты
    • Плановое задание;
    • Расчет полуфабрикатов и материалов;
    • Расчет по операциям, по рабочим местам и по труду.

Учебная сессия 2. Лектор Леви Йосиф Исак

  1. Управление производством по стандарту MRP
    • Содержание понятий MRP, MRP ІІ, ERP;
    • Планирование производства - алгоритм планирования производства;
    • Параметры алгоритма планирования;
    • Параметры управления стратегией планирования производства;
    • Параметры управления стратегией планирования закупок;
    • Планирование на базе норм материальных расходов на изделие;
    • Планирование на базе норм материальных расходов на период;
    • Планирование на базе гарантийного запаса;
    • Переход от плана к производству - цеховой ордер;
    • Сопряженные диаграммы Гантта как инструмент управления производством
    • Анализ нагрузки на основе плана и на основе отчета.
  2. Управление производством цеха
    • Контроль состояния производственных ресурсов;
    • Оперативное планирование по стандарту APS – способы планирования и критерии формирования “очереди” от операций;
    • Распределение производственных нарядов – критерии распределения;
    • Сменно-суточные задания для работы цехов, бригад и машин; задания внутризаводского транспорта и экспедиция;
    • Оперативное диспетчирование производственных нарядов.
  3. Себестоимость как  элемент производства
    • Расчет плановой себестоимости изделия;
    • Расчет фактической себестоимости изделия;
  4. Бюджетирование – непрерывный процесс в меняющихся условиях
    • Процесс бюджетирования как процесс симуляции производства;
    • Симуляционный план;
    • Формирование операционных бюджетов производства и закупок.
  5. Внедрение систем управления производством на машиностроительных предприятиях
    • Факторы риска и роль высшего руководства предприятия;
    • Этапы и направления;
    • Классические ошибки в процессе внедрения

Учебная сессия 3. Лекторы к.т.н. Тодоров Неделко, Огнянов Теодор

  1. Системы управления событиями
    • Принципы построения систем управления событиями
    • „Событие” в терминах управления производством: утверждение заказа, исполнение заказа, прекращение исполнения, нарушение нормальных условий производства, изменение документа, замена материала и т.п.
    • Реакция на событие – рассылка сообщения, создание документа, исполнение процедуры
  2. Анализы состояния производства с применением Business Intelligence (BI)
    • Основы технологии BI
    • Принципы и основные формы представления данных в BI
    • BI – анализ брака
    • BI – анализ загрузки оборудования
    • BI – анализ исполнения заказов на производство
    • BI – анализ себестоимости
    • BI – рассылка отчетов
  3. Ситуационный центр управления производством – сочетание возможностей управления событиями, BI макро анализа и системных инструментов воздействия на процесс производства

Учебная сессия 4. Лектор к.т.н. Решетников Игорь Станиславович

  1. Управление проектами по внедрению MES
    • Особенности проектов по внедрению MES-систем
    • Как выбрать поставщика MES-решения
    • Стадии проекта
    • Поэтапное внедрение как основа успеха
    • Модель мотивации персонала и руководителей
  2. Интеграционный ландшафт предприятия
    • Связь уровней АСУТП-MES-ERP
    • Стандарт ISA-95 как основа построения единого информационного пространства
    • НСИ и технологическая НСИ
Вы находитесь: Болгария-2011 :: Учебный план